1. Vadības stratēģija
Pakāpeniski pārejiet uz liesu pārvaldību kā mērķi, pārveidojiet liesās pārvaldības jēdzienu atbilstošos procesos, stratēģijās, sistēmās utt., uzlabojiet kapitālieguldījumus, paātriniet procesus, samaziniet pārvaldības izmaksas un uzlabojiet pārvaldības efektivitāti.
2. Tirgus paplašināšanas stratēģija
Pašlaik uzņēmums galvenokārt koncentrējas uz aizjūras Amerikas un Āzijas tirgiem un paplašināsies, iekļaujot tādus jaunos tirgus kā Āzija un Āfrika. Turpināt palielināt tirgus daļu visos kontinentos.
3. Pētniecības un attīstības novatoriskā stratēģija
veikt precīzus plānus attiecībā uz produktu pētniecības un attīstības tehnoloģiju inovācijas virzienu un veidu un meklēt vislabāko pētniecības un attīstības inovāciju saturu un metodes saskaņā ar iekšējo resursu apstākļu un ārējā tirgus apstākļu līdzsvarošanu, lai iegūtu vislielāko ekonomisko ieguvumu efektivitāti un radītu jaunus ilgtermiņa ilgtermiņa konkurences priekšrocības.
4. Augstas kvalitātes pakalpojumu stratēģija
Izejot no sakaru operatoru interesēm, pilnveidot pakalpojumu koncepcijas, uzlabot pakalpojumu kvalitāti, standartizēt pakalpojumu darbības, nodrošināt produktu caurlaides ātrumu un uzlabot klientu apmierinātību.
